Depuis le 13 mars, la plateforme Blackboard a été notre campus. Grâce à ses outils, nous avons pu faire des cours magistraux, des séminaires avec des invités de l’extérieur, des ateliers, des activités alternatives pour les pratiques. Les séances de tutorat avec les étudiants ont eu lieu et ont même augmenté durant ces semaines numériques.
Blackboard Collaborate Ultra nous a permis de travailler la majorité des compétences des programmes d’études. C’est pour cela que nous avons pu maintenir le calendrier des examens dans la plupart des matières.
Las activités dont la présence des étudiants était requise ont été reprogrammées pour pouvoir les réaliser en toute sécurité.
Nous allons proposer un large éventail de bourses et d’aides aux étudiants actuels et à ceux qui commenceront leurs études avec nous l’année prochaine.
Pour l’année 2020/2021, , le budget concernant les bourses et les aides pour les étudiants de l’Université CEU Cardenal Herrera augmente de 25%. Il y a plus de types de bourses, plus de bourses de chaque type et les conditions pour l’attribution des bourses sont plus flexibles.
La Fondation Universitaire San Pablo CEU était déjà la première institution d’initiative sociale qui destinait une partie de ses propres ressources aux bourses et aux aides financières pour les étudiants. Cette année, le budget s’élève à 12 millions d’euros pour aider les étudiants.
Bien que tout enseignement en présentiel ait été suspendu, de nombreux services de l'Université ont continué de fonctionner et d’offrir leurs services en ligne et par téléphone. Ils ont aidé les étudiants en leur facilitant le matériel pour organiser leur travail, les informations pour participer aux activités sociales en ligne avec leurs camarades de l’Université, etc.
Tous les étudiants ont pu terminer leur année avec la garantie d’obtenir toutes les compétences d’apprentissage. Nous avons fait tout ce qui était en notre pouvoir pour qu’il en soit ainsi. Nous avons modifié les calendriers et prolongé les délais. Nous avons vécu une situation exceptionnelle ; ce qui nous a obligé à tout changer, sauf une chose : la conviction qu’ensemble, nous avons rendu possible l’impossible.
« Dans la vie, il existe des choses imprévisibles qui représentent une épreuve pour les personnes et les institutions, et celle-ci en est une, particulièrement grave. Une pandémie qui a entièrement paralysé un pays, quelque chose qui à ce jour, personne n’avait jamais vu ».
Alfonso Bullón de Mendoza y Gómez de Valugera,
Président de la Fondation Universitaire San Pablo CEU.
Toute l’Université s’est mobilisée pour changer, pour aider, pour trouver des solutions, pour se connecter. Les professeurs, le personnel administratif, les délégués des étudiants, les stagiaires, les étudiants… Nous avons tous senti que nous faisons partie de ce qu’en sociologie on appelle « une communauté ». Ensemble nous avons l’énergie suffisante pour affronter ce qui est à venir.
“Du latin summandus « qui doit être ajouté », gérondif de « sumar ».
1. Nom masc. En mathématiques : chacune des quantités partielles à accumuler ou à ajouter les unes aux autres pour former la somme ou la quantité totale recherchée.
Dictionnaire de la Real Academia Española de la lengua.
C’était nouveau de devoir rester chez soi si longtemps, de ne pas pouvoir sortir quand on voulait, de devoir rester à un mètre des autres quand on sortait. Mais la solidarité de millions de personnes qui se préoccupent les uns des autres, ce n’était pas nouveau, la force d’un symbole, comme applaudir sur notre balcon pour nous sentir plus unis non plus.
Il y a eu beaucoup de nouvelles choses dans notre quotidien et dans notre Université, mais les universitaires d’aujourd’hui savent s’adapter au changement, n’est-ce pas ? On dit que la génération actuelle d’universitaires est celle des jeunes les plus versatiles, celle de ceux qui comprennent mieux que personne les contextes d’incertitude, la génération du numérique, la plus consciente des changements de demain. Et ils l’ont démontré.
Ouverts et connectésL’Université CEU Cardenal Herrera dispose d’une plateforme LMS pour offrir une formation en ligne. Grâce à cette plateforme et aux programmes de formation en outils numériques, nous avons pu offrir différentes solutions pour les activités d’apprentissage en ligne basé sur les éléments suivants : 1. InformationContact permanent avec les étudiants concernant le travail pour chaque semaine, à travers la plateforme digitale de formation. 2. Matériel numériqueLes étudiants ont pu, de chez eux, accéder au matériel préparé par les professeurs :
3. Séances de travail en ligneLes étudiants ont participé à des séances spéciales via ordinateur ou téléphone portable et également interagi avec leur professeur et leurs camarades. Ces séances ont été enregistrées et les étudiants ont pu y accéder pour les revoir ultérieurement. 4. Séances de tutorat en ligneUn planning avec des tutorats en ligne entre professeurs et étudiants a été mis en place. 5. Rattrapage des coursUne fois la phase critique de la pandémie de coronavirus passée, un calendrier spécial a été créé pour reprogrammer les cours manqués et en particulier pour reprogrammer les pratiques. |
Un dîner virtuel, c’est ça aussi l’UniversitéLe Vice-rectorat des étudiants et Vie Universitaire a mis en œuvre plusieurs initiatives pour rassembler tous les étudiants qui peuvent se sentir seuls. Notre Vice-rectrice, María José González, a dîné en mode virtuel avec un groupe d’étudiants, pour discuter et tout simplement être ensemble. Et durant le dessert, un étudiant a proposé de créer un groupe de WhatsApp nommé « Ya no solos en Moncada » (plus jamais seuls à Moncada). |
Tout ce que nous avions, aussi peu que ça puisse paraitreNotre Université a mis tout son matériel sanitaire au service de la lutte contre le Coronavirus. Les détails concernant tous les moyens ont été communiqués aux autorités sanitaires par les voies prévues à cet effet. Nous avons même mis à disposition le matériel de notre Clinique Vétérinaire qui pourrait être facilement adapté pour un usage en assistance respiratoire pour les personnes. Les 20 et 21 mars, nous avons donné aux autorités sanitaires : 7700 masques, 350300 gants, 2200 blouses jetables, 900 tenues type « scaphandre » de protection, 3000 surchaussures médicales, 2.000 écouvillons pour la prise d’échantillons, 67 litres de gel hydroalcoolique et 100 litres d’éthanol 96%. |
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